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回顾2018展望2019——李健董事长中层述职报告会讲话摘要
发布时间：
2019-01-22
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又到了一年一度的中层干部述职报告会的时候了，非常高兴大家欢聚一堂。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的2018年迎来了充满希望与挑战的2019年。下面由我带领大家一起回顾走过的2018，共同展望充满希望与挑战的2019。
公司的各位高层、中层领导们、班组长代表、员工代表们：
大家中午好！
又到了一年一度的中层干部述职报告会的时候了，非常高兴大家欢聚一堂。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的2018年迎来了充满希望与挑战的2019年。下面由我带领大家一起回顾走过的2018，共同展望充满希望与挑战的2019。
过去的2018年是公司发展史上最令人鼓舞，令人振奋的一年，在全体员工的共同努力下既超额完成了公司的既定目标，又使得各项工作取得了长足的发展。2018年在国内外市场形势特别严峻的情况下，我公司的国内、外销售市场占有率仍然取得了明显提升，一些个性化产品在市场上独树一帜，起到了典范作用；2018年根据客户个性化的要求，加大了新产品的开发力度，新产品开发成果显著；2018年公司通过调结构、重品质、重售后等管理手段的加大使客户满意度明显提升；2018年公司还加大了品牌建设、文化建设等领域的推广工作，有力的推动了公司各项事业的发展。以上成绩的取得是公司高层高瞻远瞩、战略规划的结果，更是全体员工锐意进取的结果，在此，我代表公司及公司股东感谢大家的辛勤付出和对公司的忠诚，谢谢你们，你们辛苦了。
总结过去是为了更好的展望未来，2019年我们将面临更大的风险和挑战，我们要借公司成立二十周年的东风，内抓管理，深挖潜能，整合资源，加大资本运作力度，以市场为导向，继续沿着多品种、差异化发展的战略道路，重研发、重质量、重售后的总体思想继续往前推进，实现公司与客户的双赢，公司与员工的双赢，进而取得更大的经济效益、社会效益。2019年公司重点提升五大管理体系及两大支撑体系的建设（即：成本管理体系；质量控制体系；创新工作体系；人才培养体系；高效快捷的服务响应体系及流程管理体系；基于业绩能力的绩效考核体系），使我们公司在综合管理上更上一层楼。
我深信我们一能人，有信心、有能力，通过我们全体人员的共同努力完美的实现2019年既定目标。希望大家以海纳百川的气象，风雨同舟，砥砺前行，锐意进取、齐心协力、务实开拓、不断创新发展，为我们公司的下个二十年努力奋斗。
最后，给大家拜个早年，祝大家身体健康、阖家欢乐。祝愿我们的公司明天会更好！
谢谢，大家！
李健
2019年1月22日
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